未獲授權接受承辦商貸款

一名受聘於一家化學產品製造公司的項目工程師，負責監督由承辦商進行的工程。由於工作關係，他最近與一名承辦了該公司的氣缸維修工程的承辦商過從甚密。
受賄
職業道德
承包商管理
利益衝突
其他
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cases_155

置朋友利益於不顧

兩位任職大型工程公司的年輕工程師私下與朋友一起開設一間初創公司。後來兩位工程師打算退股，為使初創公司可以繼續生存，朋友請兩位工程師協助將初創公司加入其工程公司的承辦商名單中。
採購
利益衝突
道德決策
中小企及初創
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雙重處事標準

菲力是生産部經理，阿芝及家俊是其助手。菲力因阿芝是總經理的親戚，寬鬆處理阿芝涉嫌虛報逾時工作津貼的問題，但對家俊的同樣問題則甚爲強硬。
承包商管理
人事管理
利益衝突
偽造文件
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外判工序 難抵金錢誘惑

生產部經理王先生負責監督內地廠房的整個生產過程，並需將部份工序外判予合適的製造商。 兩家製造商向王先生提供回佣，誘使他發出更多生產訂單。
受賄
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問卷問題
1. 您目前身處哪個國家或地區？
香港
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2. 您所代表的組織屬於哪種類型？
上市公司
大型私營企業
中小企業／新創企業
非政府組織／非營利組織
公共組織
商會／行業協會
其他（請說明）
3. 貴組織的規模有多大？
1 至 49 名員工
50 至 99 名員工
100 至 249 名員工
250 名或以上員工
4. 您的職級或職位為何？
高階主管／資深管理層
中階管理層
專業
主管級別
第一線／技術人員
其他（請說明）

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